記得還是在2012年，第一次和張銳打交道，是因為2012年的中國移動醫療產業大會，當時邀請張銳來做個演講，因為他們剛拿到A輪300萬美金，正在啟動B輪融資的工作，改為參加會議討論環節。一起參加的有剛剛創業的中國第一個醫學女博士尤江云女士、從事醫院移動醫療系統的邁康信息的李總和中邁公司的林總、從事遠程救護業務的遠盟康健的易總等。當時有一個現場的互動，好幾位聽眾都是向張銳來提問，因為當時移動醫療在中國拿到融資的就那么幾家，春雨拿到300萬美金，在剛剛興起的移動醫療行業里可謂一石激起千層浪啊，穿著一身混搭的張銳，已經很有大腕的范兒了，對他感興趣的人真的很多。

第二次是在會后的幾天，一個做投資的朋友想和春雨談投資的事，讓我幫忙約一下張總。公司在林業大學那邊一個創意園，大概100平米30多位員工，從環境還有人，看起來還是那么低調。當時他們在談公司的發展、投資一類的事情，我也在旁邊認真的學習，記得在說到發展用戶和開拓醫生資源的困難時，忍不住提了兩個建議，“您以后可以給醫生設計一款專用的春雨醫生手機，加入語音識別功能，讓醫生工作的更輕松。您再和地圖廠商合作，把馬路邊藥店里的藥品信息和位置信息都聯合起來，可以給用戶提供更多的服務”。當時真把自己當成用戶了，覺得自己在使用時肯定需要這樣的服務，張銳還笑稱：劉總是做大事的人啊，我們還沒有那么想過。當時也沒在意，哈哈而過。

2014年秋天的時候，突然看到春雨醫生和百姓大藥房合作的新聞，頓時興奮的不得了，難道真讓我給說中了，也許過幾個月就該出手機了吧。甚至想我以后也算是創業導師了。冷靜下來分析，與藥房合作的事，應該是當時已經做了長遠的發展規劃，介于當時春雨的實力，還不太可能做這個業務，只是被我不小心給說漏了。

現在想想，當時提出的做手機的想法，也許就在張銳的計劃里呢。這兩年春雨醫生可謂是跑步前進，合作了一些可穿戴設備的廠商，拿到了5000萬美元的融資，坐擁大幾千萬用戶基數和醫生數，再有，隨著醫生多點執業政策的落地，“醫生集團”模式的誕生，春雨診所都已經都落地了。向小米、360、美圖秀秀等廠商借鑒一些經驗，推出一款智能手機并不是沒可能。

關鍵詞：可穿戴設備、移動醫療、遠程醫療、互聯網醫療、健康管理