“看病難”是民生領域的一大頑疾。隨著“互聯網+”戰略的深入，醫療行業與互聯網的結合日漸緊密，在資本的追捧下，誕生了一批像春雨醫生、好大夫一類的移動醫療企業，不僅提高了醫療效率，還改善了求醫體驗，方便了患者。然而，國家衛計委日前表示，互聯網上涉及醫學診斷的治療不允許展開，再次引發了人們對移動醫療前景的擔憂。移動醫療未來路在何方？

移動醫療興起之后，相關部門一直在討論一個問題，在這類平臺上，醫生們提供的服務到底是醫療問題，還是普通的咨詢問題？如何界定其有沒有違規？“醫療行業有一個很重要的特點，就是跟人命相關，所以大家更傾向于保守。”在2015中國創客大會移動醫療分論壇上，好大夫在線創始人王航表示，這也是移動醫療行業發展較慢的原因，但現在來看沒出什么大問題，整體上是向好的。

不過，受制于政策的缺失，移動醫療的推進也是步履維艱。其中，移動醫療收費就是一個很大的問題。益體康科技有限公司創始人周钷說，現在創業者都強調大數據、用戶數量，實際本質是沒有辦法把它做成一個合理的服務收費的模式。

目前，在政策層面，移動醫療的服務沒有真正的國家標準，導致一些大醫院根本無法收費，醫生沒法通過移動醫療的平臺獲得正當的利益，所以很少有醫生關注移動醫療，而移動醫療企業也沒辦法做成一個可盈利的良性模式。

“我們只能通過做民營體檢，甚至軍隊的體檢，用一些曲線的方式獲得收益。如果在醫療服務這個本質上，有明確政策進行很清晰的界定，我想移動醫療發展春天才會到來。”周钷說。

我國移動醫療發展較慢的另一個重要原因是健康保險事業不夠發達。康康血壓董事長曾明發介紹說，美國的移動醫療，是由保險公司埋單的。保險公司控制費用，為了控制成本，他們會主動介入客戶的健康管理，使他們少生病。好消息是，今年6月初，國務院發文允許給予健康保險稅收的優惠，政策導向已經具備。移動醫療必須和保險結合，這將是一條新路。

而如何調動醫生的積極性，是解決移動醫療發展的關鍵問題。“現在很多醫院認為搞移動醫療，就是讓醫生明碼標價地走穴掙錢，醫院的事沒人干，這其實又回到了醫生多點執業或個人執業的老話題。”杏樹林創始人張遇升認為，本質上醫生應該支配自己的時間，但是政策下推的阻力很大，需要更多創業者為這樣的醫生提供更多更好的服務。比如，醫院反對個人執業，理由是單個醫生能力有限，需要協作。其實，互聯網在某種程度上也能替代這種協作，當幾個醫生同時管理一個患者的時候，可以把病例共享，同時在病人有變化的時候，一起來想辦法解決。（來源：經濟日報）

關鍵詞：智慧醫療、數字醫療、醫療大數據、移動醫療、遠程醫療