最近，大同市第三人民醫院的全科主任任曉榮有些忙碌。除坐診外，她還定向與左云縣人民醫院、陽高縣人民醫院、向陽里社區衛生服務站、魏都醫院、豐鎮市人民醫院、南郊區人民醫院開展了遠程門診。

　　遠程會診大家想必不陌生，但遠程門診或許是“新鮮事物”。任曉榮介紹，遠程會診是針對疑難重癥，針對住院患者由上下級醫院之間發起的會診;而遠程門診則業務聚焦，主要針對老慢病，小專科，且患者可以參與到會診中來。

　　任曉榮所在的大同三院，是大同市三省教學協作醫聯體的核心單位。以大同三院為資源依托，構建了包括輻射到周邊晉、冀、蒙三省30家基層醫院的跨區域多級醫療聯合體。據悉，大同三院擔負著遠程會診/門診、學科共建和基層醫生培訓等重要責任。截至今年5月，該醫聯體已面向晉冀蒙三省開展會診720次，并培訓超過4000位基層醫生。

　　負責設計、搭建和運營該平臺的心醫國際表示，跨區域多級醫聯體最大的作用在于將優勢醫療資源合理分配，快速下沉到基層，解決了大醫院排隊看病難的問題，也方便了患者就近看病，省時省錢。通過遠程門診、基層培訓等手段，也有效提高了下級醫院的診療水平。

　　今年4月底，國家出臺了《關于促進“互聯網+醫療健康”發展的意見》，明確要求支持醫療機構搭建互聯網信息平臺，開展一系列遠程醫療服務。“《意見》要求依托實體醫院實現互聯網信息化，也正是心醫國際和全國各大醫院多年來協同努力的方向。”心醫國際CEO邰從越表示，“多年來，我們不斷聯結服務實體醫療機構，探索實踐可持續發展的互聯網醫療模式，提升醫療服務的質量和效率，推動分級診療落地。”

　　記者注意到，通過提供互聯網信息化服務布局醫療聯合體，服務線下實體醫院是互聯網醫療發展的一個新的趨勢。除了多年深耕的心醫國際等一批醫療信息化企業外，微醫等此前純做線上服務的平臺開始逐步走向線下。2010年，微醫還只能提供掛號等一些診前服務。自2015年起，微醫加速布局實體醫院服務體系，先后幫助全國19家省市中心醫院落地了互聯網醫院，并協助100多家中心醫院搭建醫聯體和家庭醫生簽約平臺。

　　行業內多位大佬都認為，醫療供給能力是決定未來業務體量和成敗的關鍵。對此，心醫國際邰從越表示認同，他表示，我國每年門急診人次超過70億，接受診療的人數6.6億。現實情況是，全國1300家三甲醫院忙都忙不過來，而超過90萬家的基層醫療機構普遍被閑置。這種醫療供需失衡的現狀，“難以通過投資方式解決，重在能力和效率的提升”。

　　而在心醫國際和微醫之外，以5月初赴港上市的平安好醫生為代表，互聯網醫療健康發展走向另外一個方向：依托平臺級海量用戶規模，提供在線輕問診、掛號等診前服務，以及復診、購藥、慢病管理等診后服務。發展路徑雖然不同，但這兩種模式都先后獲得了市場認可。據悉，微醫于5月9日獲得友邦保險、新創建集團領投的5億美元融資，估值55億美元，成為全互聯網醫療科技領域名副其實的獨角獸。

　　而深耕醫院互聯網信息化建設與服務達八年的心醫國際，到目前為止已成為服務全國5778家醫院和168個醫聯體的巨頭，也逐漸摸索出了一條清晰的發展路徑和盈利模式：以技術(遠程醫療平臺搭建)、學科(醫聯體、醫共體、跨區域多級醫聯體、垂直學科醫聯體)和運營三駕馬車拉動業務增長，通過提供有償運營服務盈利。“這就像鋪電網，插電器，收電費，是一種多方共贏并可持續的發展模式”，邰從越表示。

　　行業人士表示，無論是平安好醫生、微醫還是心醫國際，大家雖然模式不同，但上下融合、殊途同歸應該是大醫療健康行業未來的發展路徑。互聯網與醫療的結合，一方面在空中完成了基礎的咨詢掛號，讓百姓更加便利;另一方面，醫療服務本身不能在空中完成，互聯網的結合更重要的作用是提高醫療服務的效率，讓有限的醫療資源在不同醫院之間，在不同地區之間獲得更加合理的分配，讓醫療的能力和效率得到提升，這才是分級診療要解決的核心問題。

來源：騰訊網