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    支修益:醫生如何在云醫院中打造自己品牌

    為了推動智慧醫療行業的健康發展,在健康中國計劃中發揮更大的作用,2016年4月13日—14日,由健康報社、中國醫學科學院北京協和醫學院、智醫療聯合主辦的“第六屆移動醫療產業大會暨第四屆智慧醫療健康峰會”,在北京正式召開。會議以“智慧醫療的進化與蝶變”為主題,與會專家針對智慧醫療、移動醫療、分級診療、互聯網+醫療等議題展開精彩演講和討論。1000余位醫院、企業、科研機構、投融資行業精英參加了會議。

    13日下午,互聯網+醫生品牌論壇順利進行,此論壇由今日頭條主持,中國互聯網醫療標準化聯盟副主席、中國胸外科肺癌聯盟主席支修益以《醫生如何在云醫院中打造自己品牌》為主題,做了精彩的演講。以下為演講文字實錄:

    大家好,其實我是里完成作業的,我也經常組織會議,他們讓遠程一個幻燈片,要進口命題,不知道怎么命題,現在互聯網的會議很多,怎么能結合今天的主題來完成一些作業,不是說來分享經驗,而是完成作業。

    上個禮拜我們在杭州召開了中國互聯網醫療的標準化聯盟的工作會議,也形成了一些共識,伴隨我們的發展和聯網醫療已經走進我們的社會、生活,但是總是要有標準,那些是可以從互聯網去看病,那些疾病可以通過互聯網形成一站式的服務,真不是所有的疾病,只有某些特定的疾病。

    那些疾病能通過互聯網去傳遞病史,硬性的指定標準,我們給出參考同時給出意見,另外結合藥房體系直接去取藥,不多。目前互聯網的普及在全國就經濟發達地區、欠發達地區,和貧困地區是完全不一樣的,差距很大。

    所以作為一個胸外科醫生,一個34年的一個經驗,我認為目前怎么利用互聯網、怎么利用互聯網醫療的一些技術為人服務來打造我們的品牌建設,真的是需要一個專題的論壇,所以我認為今天的一個品太搭建的很好,剛才于主任從他的經歷也告訴我了,如何不利用互聯網的平臺,不利用我們的新媒體和自媒體,推薦一個學科,特別是一個新的學科,難度很大。

    我的體會,剛才問了另外的于主任,女的于主任,在協和工作了多長什么時間?她說她一直在協和醫院工作,于剛是從河北某地來到北平,支持北平建設,北平跟上海一樣,北上廣是一樣的,對外來的聲音、團隊是有屏障的,你不宣傳人家不認可你。

    如果我們不走出我們原來的醫院,不換一個新的環境,在傳統的平臺上是不會進步的,在傳統的醫院都完不成的手術,你設想下住不了院,協和醫院、我做過協會的組委,我現在又組織一些聯盟,這些大的組織者不在乎了,我不缺課題,我也不缺少文章發表。少林寺的醫院不需要做這種東西的,他給醫生帶來無窮無盡的煩惱,會增加很多的工作量,誰去當派頭兵,一會兒韓冰同學要發言,他也是支持北平建設。

    看一看先活躍在平臺上的,不是外來人口就是打造新的創業平臺,你只有創新,才尋求創新。我也一樣,我在通縣工作20年,在標準的胸科醫院工作20年,那是一個結核病醫院,但是我的專業不是結核病,所以在2012年的某一天,那時候我也是人大代表,還是學會的負責人,所以我如何在結核病醫院過多推我的肺癌,我沒有平臺。假如當了副院長會怎么樣?

    正好,當時的衛生局,在一個結核病醫院,一個搞肺癌的胸外科大夫去跟搞結核病的專家一起去爭奪肺癌這碗羹很難的,最后從農村進入宣武,在宣武大會的時候,那時候有一個指標,我就這么農轉非了。

    當我的名稱和我的學術地位,和目前的影響都是在胸科醫院,后來到了宣武醫院,是以神經學科為主體的醫院,怎么冒出一個胸外科,怎么冒出一個肺癌,針對一個農轉非的,也面臨了挑戰,還好我有政府資源,我是北京市人大代表……同樣所有的相關的力量我都可以過人大帶約談我們政府的所有官員。

    就要打自己的品牌,作為一個胸外科醫生,我們胸外科醫院有肺外科、食管外科、結核外科,作為一個工作20多面的,40多歲的一個大夫,還能Cover全科醫生嗎?不能。

    所以我的體會打造一個智慧醫療,先當胸外科大夫,然后組織的時候,要鎖定一個疾病,鎖定一門技術所以作為我個人,其實我在結核病醫院,我不動結核的,我一直標榜者肺癌。我成立了北京胸外科協會,我成立了大大學的胸外科學系,成立了專門的肺癌學組。

    打開我的網站、我的名字,我成立學會,創立學會,成立基金會、創建基金會我就做肺癌,我不做別的。我一定把肺癌往前移。我在癌癥會的空間以肺癌防止工作合作,我還是北京空間協會的副會長,中國空間協會的會長。

    作為這篩查項目,保本上差,我作為北京重大公關項目的早診早治專家組滋長,拿著一千萬的項目我作為規范,我只管中國的肺癌規范,從2010年到現在,我一直當國家寄委的組長。我的重點一直都是肺癌,如果說一個人在這個年代,什么病都好,所以我說智慧醫療跟精準醫學是相關的。

    所以我認為互聯網醫學給了我們更大的平臺,從我個人走的路上來看,也正式因為我有了很好的政府資源,人大資源、黨派資源,我只做肺癌,同時我跟傳統媒體有很好的協作關系。老的健康工作者,中央電視臺、中國日報,所有搞健康的媒體我們都有很好的關系,面對同樣的人,不同的人群講的同樣的話。當時沒有新媒體沒有微信沒有微博,那就一遍一遍地講,在門診也一樣。一個病人一百個病人,一萬個平人講同樣的一句話,肺癌要先分期再治療,肺癌要微創手術,工作量太大了。

    現在了互聯網了,通過我們的微信、微博,整個新媒體,一個聲音讓幾十人知道,讓幾百萬人知道所以說我們要改變我們傳統的概念,所以我在我們的健康工作會上說,想要一百人知道在科室搞一個健康大課堂,想讓一萬個人知道就得上當地的媒體,傳統媒體,像讓一千萬人知道,廣播電視、中央電視臺,要不斷地做重復的故事。

    但是現在,一個科室1.2億,這是健康大課堂,你到90歲也干不完,所以我跟我們的醫生有一些建議,讓大家思考,你要創業、搞績效考核,服務于社會、百姓、患者的情況下,你要用好新媒體,并不是所有的人都能用好了,于剛可能一查網上,可能不少個,名體多。怎么去創作的時候,真的需要學習,并不是說每個人都像于剛同志去講,有的人是不會講普通化的。

    我是北京健康教育協會的發起人,專門有媒體峰會,我們看到我們很著名的科協家告訴老百姓,飯前先吃水果,飯后喝幾毫升,吃多少粒的話,這是健康學家?但是傳統媒體可能可以,開一個欄目,在新媒體,如果有一個醫生說博士后的話,12個人以后這個網站該封了。

    另外,以前我們好多從事新媒體的人都是傳統媒體出來的,他做過廣播、電視,甚至做過網站,但是現在新媒體、自媒體不一樣了,我們要改變觀念了。同時不管是人民日報、日民網,新華日報新華網,本經日報本質網,他有了健康欄目,專題的作者,如果重大的事故沒有報道,你就會被老板訓。第二,你傳播的沒有意義,會自己倒的。

    所以我認為現在的需要發展,我們老百姓需要的同時,媒體也需要品牌,在座的媒體朋友們,我們需要我們這種半成品的聲音,傳遞成北京人聽懂的文化,傳遞成全國各地人都聽的懂的文化。

    所以我希望利用互聯網這個時代,打造互聯網時代的同時,建造一個互聯網的標準化,怎么做好宣傳,怎么做好聲音,特別希望我們領軍的任務,希望在合適的時間地點有正常的聲音,把互聯網的醫療搞亂,在我們母線的政治體制下,沒有別的方法,叫停。然后再起來,對我們健康的互聯網醫療時代是一個災難所以我們也希望我們做互聯網醫療的一身們,承擔起責任來,參與互聯網醫療的媒體朋友們,我們負起來責任來,為我們的社會,為我們的患者,提供科學可操作的規范的,正確的,正能量的聲音,而不是那些負能量。

    如果真正給社會引領了不健康的方向,傳遞了不正確的聲音,走后帶來了災難性的結果的話,所有的互聯網引導都叫停,到了我們思考的時代,怎么規范我們的行為,所以我們也希望利用互聯網醫療時代的平臺,我們搭建起我們醫生跟媒體合作的平臺。搭建起我們醫生傳統媒體合作的平臺,更重要的是我們搭建起來媒體醫生跟政府溝通交流的平臺。 ??讓政府認可我,到底那些可以通過互聯網,所以這次在杭州成立了互聯網醫療的標準話,我希望利用互聯網技術的平臺,建立好平臺以后,幫他健康地發展,讓更多的醫生打造自己的團隊,我并不希望是打造自己個人的品牌,包括22號又有一個醫師級的大會,也讓我去,我說不去打造個人的品牌,是團隊。這個時候才能讓政府放心,百姓方向,讓我們真正的多媒體醫療能給百姓做出放心的治療。

    所以作為中國抗癌協會科普宣傳會的部長,也作為即將到來的全國腫瘤防止宣傳周,我們也特別愿意跟我們所有在座的媒體朋友們,我們這種數據新時代的朋友、參與者,特別是你們現在是80后、90后,很好的新思維,我們愿意和你們合作,所以北京健康教育協會,也愿意跟所有的新媒體合作,搭建更好的平臺,建立我們的標準,只有通過標準化才能使生產力可復制,所以希望在場的媒體朋友們跟全國抗癌醫學會,都有相關應的媒體平臺希望搭建這樣的平臺。

    在你自己自娛自樂的同時,如果融進我們標準話的平臺,我們的聲音才更加正能量地傳播,所以我們希望,形成一個互聯網醫療的風暴,傳遞這種正能量。互聯網使我們學科團隊的建設得到了發展,都是互聯網醫療使我們學科的品牌形象得到了樹立,所以這些好的經驗咱們去推廣,特別希望我們的一些創業者們,拿出我們失敗的經驗。試想一下,我以前是一個病例50塊錢,醫生30、護士20。

    第二,就是研究生,他一會要答辯、畢業換新的研究生又在學習,又換住院醫,又換進修醫生,這個數據質量真的是不能保證的,這是我們的標準化的工作,我們的中國的胸外科聯盟,每個也派一個數據員,搞資金,建立專項資金,整個獎金,這樣的數據庫才可以相信。

    你在幫我完成數據,在產生成果,這樣才好。如果作為一個數據,作為打互聯網,不能全上,他總得有人做這個工作,誰去維護,誰去回答,誰去收集反饋,客戶是說我們面臨多少個問題,如果1500個問題,1.2萬個人的數據問題,在一個問題上統一答復,那左右人都看著。

    一個人一心一意干都不一定干好,何況三心二意,所以我真心地希望在我們的呼吁下,我們的共同努力下打造一個人的崗位職責制,通過我們的努力,再過三五年,沒一個科室比較要有一個數據員。通過我們的努力在這個崗位建人,每一個科室就是輸數據,做好數據以后,文章就好出來了,成果就好出來了所以推動我們整體的衛生制度改革,才是真正互聯網+的真實。讓一個人真實堅持做那么多工作,一個人的能力是有限的,所以我們真心希望我們在座的各位為中國的互聯網加油鼓勁。

    現在來看,我們在中國全球的整個肺癌大會,慢病防治大會,都還是我們的兄弟,我們出的任何互聯網+的數據都是全球的引領,因為我們有14億人。因為我們幾百萬的癌癥患者,我們有擊敗上千萬的患者,出了東西就是真理,謊話一千遍就能成為真理。我們總在抗癌日談抗癌,高血壓日談高血壓是不行的,那個時代已經過去了。希望我們讓所有的老百姓,打開網站就可以能看到肺癌的防治,肺癌的診療規范。

    所以我希望在座的各位媒體打造互聯網+,打造互聯網醫療,打造互聯網標準化時代謝謝。

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