第四屆全國智慧醫療創新大賽由全國 20 多個協會學會相關單位聯合主辦，深化行業影響、提升賽事規模與深度，推進我國智慧醫療創新生態建設與發展。大賽以“賽事、展示、論壇”的模式，探索數據的開放共享和創新應用，進一步挖掘優秀項目，加速產業和人才雙發展。推動智慧醫療、數字技術與實體經濟深度融合，持續維進智慧醫療創新生態圈發展，為“健康中國”貢獻創新智慧，打造智慧醫療創新的“中國模式”。

項目名稱：錫林郭勒盟中心醫院遠程醫療與醫聯體平臺建設項目

參賽單位：錫林郭勒盟中心醫院

聯合參賽單位： 西安新能技術有限公司

參賽人員：/

項目起源：近年來,國家密集發布一系列醫療健康政策，《“健康中國2030”規劃綱要》、《關于促進健康服務業發展的若干意見》、《國務院辦公廳關于推進分級診療制度建設的指導意見（國辦發〔2015〕70號）》、《國家衛生計生委關于推進醫療機構遠程醫療服務的意見》等，將醫療健康提升到了國家戰略層面。文件指出，地方各級衛生計生行政部門要將發展遠程醫療服務作為優化醫療資源配置、實現優質醫療資源下沉、建立分級診療制度和解決群眾看病就醫問題的重要手段積極推進。將遠程醫療服務體系建設納入區域衛生規劃和醫療機構設置規劃，積極協調同級財政部門為遠程醫療服務的發展提供相應的資金支持和經費保障，協調發展改革、物價、人力資源社會保障等相關部門，為遠程醫療服務的發展營造適宜的政策環境。同時要求以城市和縣域為重點，落實政府規劃、指導、協調、監管、宣傳等職能，統籌安排醫療機構組建醫聯體。

《內蒙古自治區人民政府辦公廳關于印發自治區推進醫療聯合體建設和發展實施方案的通知》中明確了自治區醫聯體建設在各階段的具體目標。
從國家、自治區，直至錫林郭勒，都對遠程醫療與醫聯體建設提出了很高的要求，時間緊、任務重，本項目即是在此背景下產生的。
痛點、難點：本盟目前在醫聯體建設方面進行了諸多嘗試，常見的有以下幾種模式：

（1）本盟大醫院牽頭組建的向下輻射的縣域醫療聯合體。如錫林郭勒**醫院醫聯體、***市人民醫院醫聯體等，都是向下對二級醫院、社區衛生服務中心、鄉鎮衛生院、養老機構等進行了覆蓋。
（2）與外盟市乃至外省醫院合作建立的跨區域性專科聯盟
（3）面向基層、邊遠地區的遠程醫療協作網。以旗縣（市、區）醫療機構為主體（或醫共體主體單位）與基層醫療衛生機構，以城市三級公立醫院為主體與邊遠旗縣級醫院，聯合建設基于信息化技術應用的遠程醫療協作網，形成利用信息化手段促進資源縱向流動、分級遠程醫療模式。
雖然嘗試很多，但是總體效果不是特別理想。總體上來看形式大于內容，缺乏運營，醫聯體各成員單位之間仍然是松散型的結合，實質性的協作業務開展得比較少。
思路、方法：在互聯網+醫療市場的大環境下，通過構建遠程醫療與醫聯體服務模式，擴大優質醫療服務資源的服務半徑，以最低的成本提供最大的服務，有效的實現了醫療資源的共享和有效利用。

醫生通過一部手機和一臺PC，即可完成遠程會診、雙向轉診、技術幫扶、遠程門診、遠程教育、病歷討論、遠程診斷、遠程心電等跨時空和地域的遠程醫療業務。患者進入醫聯體平臺，就如進入一個優質的醫療資源中心，可以得到精準、高效的醫療衛生服務。讓患者更加方便的就診，實現院前院中院后的全過程健康服務。通過線上線下結合的遠程醫療，推進市級資源向旗縣級下沉，并將醫聯體業務緊貼基層。整合學科專家資源，開展醫聯體平臺籌建、信息技術、配套的醫療設備以及后期的運營。幫助學科內專家通過線上平臺開展醫院與醫院間、醫生與患者間的遠程診療、電子病歷共享、在線醫囑、電子處方、遠程醫療教學、遠程協作等互聯網醫療服務。利用云平臺、大數據、物聯網技術、移動互聯網技術和人工智能，建立新型的診療模式。
遠程醫療與醫聯體以互聯網作為優化醫療資源配置的方法和工具，響應國家醫改政策，主動擁抱互聯網+，突破時間和空間的限制，實現遠程醫療和自助醫療，促進“重心下移、重心下沉”，創新醫療服務模式，讓群眾在家門口就能享受優質醫療健康服務，構建無所不在的互聯網醫療服務與公共衛生服務，不斷提升醫療服務均等化、便捷化水平。
創新點：首先充分利用5G+物聯網采集、智能終端、云計算、音視頻、大數據分析等關鍵性技術，構建先進的信息化技術基礎體系；其次對充分調動起公共服務資源，形成更有效的公共服務支撐體系，使預防、問診、醫療、監管、服務更有機的融為一體；再次以患者為中心，形成多維度協同作戰，充分調動醫生、多級醫療衛生機構、醫療設備、政府資源，實現互聯、互通、互助以及更及時的醫療幫扶響應；再次真正落地村、鎮、縣、市、省醫療機構多級協同、醫療資源協同共享；最后真正實現健康智聯，實現醫生與患者更智能的交互，實現診療過程中醫聯體直接更充分的互聯，實現各級醫療數據的互聯互通，實現村級醫生現場通過智能設備的遠程輔助診療。

推廣及意義：遠程醫療與醫聯體平臺的應用，能夠保護區域內各醫療機構原有投資；遵循硬件、應用軟件及用戶界面的整體設計原則；在業務上實現跨機構的連續的醫療服務和協作，實現各醫療機構現有系統間的無縫融合，以實現區域內醫療信息的共享和業務協同。具體意義如下：

1.醫療資源重組和最大化利用
2.跨機構的連續醫療服務
3.檢查數據共享和一體化展示
4.無紙化、無膠片化的實現
5.跨機構的質量控制
6.構建病例庫服務學術研究

第六屆全國智慧醫療創新大賽開啟報名

由移動醫療教育部中國移動聯合實驗室發起，全國 40 個省市相關協會學會、行業機構聯合主辦的“第六屆全國智慧醫療創新大賽”定于 9 月舉辦。旨在積極響應“健康中國”、“人才強國”戰略和“數字中國”政策規劃引導，發揮大賽創新導向作用，激發創新活力、增強創新意識、普及與推廣創新成果，積極構建“政產學研金服用”創新驅動服務平臺，實現醫療衛生數字技術創新重大突破，應用創新全球領先。