隨著國內移動互聯網的發展、大眾對醫療健康的關注，移動醫療將得到一定的成長，據前瞻產業研究院發布的《中國移動醫療產業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》數據顯示，2014年中國移動醫療市場規模達到28.4億元，預計到2017年底，中國移動醫療市場規模將突破百億元，達到125.3億元。

然而，互聯網行業龍蛇混雜，是否為了獲取投資人的青睞而生造用戶需求，營造出行業繁榮的假象，將泡沫越吹越大，這需要交由市場選擇;若用戶體驗后，未能形成真正意義上的粘性，則再多的鼓吹也只是鏡花水月。

目前的醫藥O2O行業，有不同的經營模式，其中有以叮當快藥為代表的傳統藥企轉型;BAT等互聯網巨頭的入場;實體連鎖藥店的自主經營等。

從叮當快藥的經營模式來看，傳統藥企轉型升級有著資源優勢。由于藥品及時性的需求，配送時間也是消費者最為關注的，叮當快藥在速度上獨具優勢，這得益于其背后的，在傳統醫藥行業有15年積累的仁和集團進行品牌布局。通過與260家知名藥企共同打造了“FSC藥企聯盟健康服務工程”，將O2O模式延伸到工業及商業端，將藥企、藥店和消費者打通，聯合傳統醫藥企業整合行業資源，通過聯盟成員原材料、包裝材料、輔料等的集中采購，從產業鏈上游降低藥品成本，從而降低藥品價格。

擁有傳統資源支持的叮當快藥目前覆蓋范圍最廣，布局全國26座城市，超過600家合作藥店。業內人士認為，大型藥企的優勢在于品牌優勢，叮當快藥的權威性和專業性是其他品牌無法比擬的，通過為其線下合作藥店提供信息支持和發布、品牌包裝、送藥培訓、店員業務的操作標準等服務，提升藥店原有的經營效率，形成緊密和合作關系。

除了傳統藥企，互聯網巨頭也看準了大健康產業的發展空間。此前，阿里健康啟動“阿里健康未來合伙人計劃”，將與全國百余家線下藥店合作，共建一個打通線上線下的B2C+O2O模式運營平臺。

阿里健康將聯動國內外生產、分銷企業，為藥店提供有競爭力的藥品供應價格、物流配送服務、資金貸款、店員培訓、藥劑師咨詢等配套支持服務。藥店借助阿里健康提供的流量、工具和服務，寄望能將中國的幾十萬家實體藥店或將延展為“便利店”、便民體檢點甚至是社區的中心。互聯網巨頭的介入無疑有著資本的優勢，將對醫藥O2O格局產生深遠的影響。

益豐藥房所代表的傳統連鎖藥店也在積極“觸網”，涌向互聯網醫療的風口。益豐藥房從2013年底便正式啟動了醫藥電商業務，先前主要以B2C線上模式做全國消費者線上購藥需求和服務，目前也瞄準了O2O模式。據悉，益豐藥房將依托其在華中、華東地區密集的社區門店網絡布局優勢，以及線下龐大的會員數量和會員管理體系，開展線上、線下藥事服務、遠程診療服務、健康管理、線下商品交付等服務功能，通過盤活線上線下資源著力打造O2O云服務平臺。

從目前情況來看，無論是哪一方入局，都是寄望于通過資源的整合，為用戶提供整體性服務，因為單一的服務屬性已無法滿足用戶的需求。并且，醫藥O2O之所以在面世之初有人產生質疑，其根據在于相對應餐飲、洗衣等細分領域，用戶在藥品上的消費相對低頻，從而無法形成足夠的利潤，稱不上撬動了用戶的痛點。

但需要指出的是，醫藥O2O仍然處于發展的初級階段，更多附加服務還有待于開發，就目前的階段而言，多方入局，實際上是為了提前布局，搶占市場及用戶資源。未來，無論是政策的開放，釋放出更大的市場體量，還是深挖健康服務潛力，空間都將是巨大的。因此，用戶的低頻會隨著更多更好的服務而轉變，然而若想等到那一天，現有的市場將會如同其他細分領域一樣，面臨新一輪洗牌，最終能留下的企業，也將是跳脫這個命題的審問。

（來源：新科技）

標簽：醫療大數據、智慧醫療、遠程醫療、健康大數據、移動醫療