醫生坐在電腦前看病，房間里沒有患者，只有閃爍的屏幕和網線的電腦后的患者可能相距千里，新冠肺炎疫情推動了行業傳統模式的轉變，越來越多的公立醫院加快了互聯網布局，互聯網醫院市場轉型的序幕也正式拉開，全國政協委員朱同玉對第一財經記者表示，公立醫院互聯網發展仍有許多需要改進的地方。

平臺費用很低

例如，目前的網絡醫院只能復診，不能初診，網絡醫院的平臺費用一般很低，不能體現專家的勞動價值，”上海復旦大學附屬華山醫院信息中心主任黃虹告訴第一財經記者：“網絡醫療有望成為公立醫院從傳統單純醫療機構向醫療健康大生態轉型的一塊試金石，”“不外出復診，不抓藥排隊”，網絡醫院通常以在線轉診和常規咨詢為中心，是集問診、處方、支付、藥物配送為一體的一站式服務平臺，網絡醫院不僅增加了與患者的直接接觸點，改善患者對醫療服務的訪問和體驗，同時也是優化醫療資源向基層下沉、帶動欠發達地區醫院、社區醫院發展、推進醫院分級診療的重要途徑。

建設明顯加快

近日，公立醫院互聯網建設明顯加快，獲得阿斯特拉、甑等投資的互聯網醫療平臺慧醫天下首席執行官陳華氏向第一財經記者表示，整合頭部資源，幫助醫生為患者服務，這是我們的工作因此，我們將與阿斯利康團隊合作，讓更多的醫生了解我們的新平臺，同時與行業龍頭專家密切合作，提高專業性，”陳華說，各醫生所需的具體成本還沒有計算在內，但是，目前慧醫天下的平臺上已經有4.5萬多名執業醫生，“我們的目標是將50萬名醫生吸引到平臺上，這可能還需要3年，”陳華并不擔心公立醫院會進入網絡醫院的市場競爭，他認為，互聯網醫療科技公司更多地考慮利用技術平臺提高市場競爭力。

醫療服務體驗

另一方面，繼續構建與公立醫院明顯差異化的醫療服務體驗，結合自身在專業領域的優勢，以互聯網診療服務設計為目的展開，滿足患者的個性化需求；另一方面，通過合理的利益分配激活服務供給方，為星際醫生和多名執業醫生提供就醫場所，采取自主定價、參保等方式，形成醫療服務閉環，開墾荒原雖然互聯網醫療行業已經吸引了大量的資本和玩家，但陳華依然表示“他是荒原開墾的人”，他對第一財經記者說：“市場總體上是藍海，一些企業可能已經處于領先地位，但是，中國藥品行業規模將達到2萬億元，僅零售醫藥市場規模就有可能達到6000億元，”中國醫療健康市場潛力巨大，從醫療健康支出占GDP的比例可以看出，根據世衛組織的數據，中國健康醫療費占GDP的比例約為6%，而美國的這個數字約為18%，目前，阿里巴巴、京東、騰訊和和平安全已經將巨額資金投向網絡醫療領域，解決了我國離線醫院醫療資源不均衡的問題。

吸引規模化醫生

從商業模式來看，平安好醫、微醫等企業主導的互聯網醫院平臺，在資本的推動下整合線上多家實體醫院，同時吸引規模化醫生注冊入駐，受醫生群體分散化的束縛，能提供的醫療服務僅限于醫藥電商、慢性病管理、健康管理，大部分收入也來源于醫療服務，“網絡醫療的規模效應是利潤的核心，”陳華對第一財經記者表示：“除互聯網巨頭外，中小企業要長久實現盈利周期，需要前期的巨大投資，最終盈利模式無非是三種——賣藥品、賣服務、賣廣告，”陳華呼吁網絡醫療進一步實現數據共享，打破目前數字孤島的局面。

“人工智能將極大地改變醫療系統，讓未來人們的健康檔案可以隨身攜帶，醫院的“圍墻”被打破，無論去哪里看病，醫生遠程看病都將變得更加普遍，”朱同玉告訴第一財經記者，朱同玉表示，脫敏數據可以移動患者隱私數據，轉化為可共享的公共數據，打破醫院邊界，朱同玉說：“想象未來物聯網的應用將提高醫療服務和管理的質量，空間巨大。”

來源：搜狐