今年，國家衛生健康委辦公廳通報表揚 2018-2020年改善醫療服務先進典型，我省太和縣人民醫院醫學裝備科（器械庫）憑借耗材SPD管理模式的應用獲“以‘互聯網+’為手段，建設智慧醫院”先進典型科室。什么是SPD管理模式？它又是如何成為智慧醫院建設中的得力助手？記者近日走訪了相關部門和企業。

隨著新醫改政策的逐步深入，醫療機構在為我國廣大人民群眾提供安全有效的醫療衛生服務的同時，還需響應“零加成”“集中采購”“兩票制”等醫改政策，以提高后勤管理能力和服務效率。在政策及醫用物資管理市場等因素驅動的綜合環境下，醫用物資SPD管理模式順勢而生。

SPD是 Supply、Processing、Dis－tribution三個英文單詞的首寫字母，代表供應、加工、配送，即以中央集中化與外包方式，按終端實際應用單位將藥品、器械耗材、試劑或其他醫療用品及時提供至終端使用場所，從而減輕診療現場庫存管理業務量及庫存周轉環節，實現醫療用品的一元化、精細化、效率化管理。

太和縣人民醫院SPD建設，對庫房進行標準化改造、分級管理。目前，該院庫存周轉天數減少一半，平均入庫時間縮短到原來的五分之一，平均出庫時間縮短到原來的四分之一，庫房盤點時間只有原來的三分之一左右；器械科、消毒供應室各節約了5個人的人力成本，手術室庫管員由2人轉變為1名SPD服務人員，中心庫配置專業服務人員，負責耗材出入庫、庫存管理等服務工作。如今，每天各科室材料管理占用護士長時間縮短為2小時，相當于每月只占用4個工作日，極大程度幫醫護節約時間成本。

“SPD模式在保障醫院醫用耗材供應及時、安全的同時，顯著降低了醫院管理的各方面成本，提升了醫院整體運營效率；解放了醫護和耗材管理人員，使其回歸一線服務本職工作。 ”國內醫用物資管理SPD龍頭企業、坐落在合肥市高新區的國醫科技公司相關負責人介紹說。 6月12日，該公司剛剛獲得由安徽省政府支持的、以財政性資金為引導的安徽鐵路基金獨家投資的B+輪融資，金額為1.2億元，將主要用于產品研發、項目建設等，推動SPD更好地服務于醫改，促進醫院高質量發展。（記者 陳婉婉）

本文來源：中安在線