2016年12月28日上午，煙臺業達醫院與三家基層醫院組建醫療聯合體舉行簽約儀式，以三級綜合醫院煙臺業達醫院為核心，與開發區大季家醫院、八角醫院、古現醫院三家基層醫院組建醫療聯合體，以實現醫聯體范圍資源共享、遠程醫療、雙向轉診、預約診療、技術扶持，充分發揮開發區醫療資源的最大效能，最大限度地優化開發區衛生資源配置，更好地為轄區內人民群眾提供優質便捷的醫療服務。

煙臺開發區衛計局黨委副書記、副局長、煙臺業達醫院院長鞠建偉，區衛計局副調研員姜濤，區衛計局衛生處田海，以及煙臺業達醫院、古現醫院、八角醫院和大季家醫院的負責人及相關部門代表出席了簽約儀式。

四家醫院領導代表各自醫院在簽約書上簽字。煙臺業達醫院王飛副院長表示，“醫療聯合體”的成立，標志著以業達醫院為核心的區域三級網絡從對口幫扶、技術協作，又進入到了一個嶄新的互助發展階段。作為開發區唯一的一家大型綜合性三級醫院，帶動區內基層醫院服務水平的提高是我院的責任與義務，我院將對聯合體成員單位采取技術幫扶、人才培養、雙向轉診、檢查結果互認等方式開展合作。同時，我們將調動各方面的積極性，統籌發展規劃，充分發揮我院各方面的優勢，有效利用現有的衛生資源，全力支持各基層醫院包括醫院管理、學科建設、臨床醫療和技術應用等多方面的資源共享，實現聯合體醫院的共同發展和共同繁榮，以促進開發區醫療技術的整體提高，更好地服務開發區及周邊地區百姓，造福人民。

煙臺開發區衛生計生局黨委副書記，副局長鞠建偉指出，組建醫療聯合體是我區深化醫藥衛生體制改革工作的又一次重大創新，也標志著我區在推進公立醫院改革方面邁出了重要步伐。通過組建醫療聯合體，推動分級診療，引導患者分層次就醫，更好地滿足城鄉居民多元化的醫療服務需求。探索運行新機制，建立統一功能定位、統一資源配置、統一業務管理的管理模式，統籌規劃醫聯體內各單位的功能定位和職能分工，實行分級負責、雙向轉診，確保基層首診患者能夠及時得到與病情相適應的診斷治療措施。強化醫聯體內學科優勢互補合作，分階段對各單位現有的檢測檢驗設施進行整合，探索建立統一的醫學檢驗中心和醫學影像診斷中心，實現資源統一配置，有效利用。建立醫聯體內統一的質量管理體系，探索建立統一的績效考核和人事分配制度改革措施。醫聯體建設是一項充滿艱巨挑戰的重大探索，希望醫聯體內各成員單位開拓思路、大膽創新，深入推進，為全區的深化醫改工作作出貢獻。

煙臺業達醫院與基層醫院醫療聯合體的建立，將對煙臺業達醫院和基層醫院在內涵質量建設、服務能力和服務水平上實現新的跨越，為轄區群眾提供更加優質便捷高效的醫療服務。