3月5日上午，十二屆全國人大四次會議開幕，李克強總理作政府工作報告，其中最受關注的內容之一，就是三醫聯動。何為三醫聯動？為何要推行？醫改是成功還是失敗？騰訊新聞獨家專訪國家衛計委新聞發言人毛群安，直面犀利提問，回應網友關切。

現在網上有一些聲音對醫改不滿意，您怎么看？您認為接下來的醫改有哪些方面需要改進？

毛群安：我確實收到了不少類似的提問。目前大家提到的現象確實存在，但是，它們并不是醫改導致的結果，而正是醫改想要解決的問題。比如公立醫院看病難、優質的醫療資源配置不夠合理、分級診療體系還沒有完全建立、醫療衛生人才短缺、醫務人員薪酬制度不合理、藥價虛高、醫療服務價格偏低等。事實上，這些問題恰恰要通過改革去解決。

醫改必然是有一個過程的，由試點探索、單項突破，到逐步轉向系統配套、全面推進，從基層醫療衛生機構綜合改革，到縣級公立醫院綜合改革全面推開。我這里有個數據，我們已經在100個城市開展公立醫院綜合改革試點、4個省開展綜合醫改試點，這些地區的群眾獲得感可能更加強烈。2016年試點的城市和省份數量還將增加，越來越多的民眾會享受到醫改帶來的實惠。

當然，還有一些地方執行國家重大政策不到位，有的地方公立醫院綜合改革只進行了藥品零差率單項改革，財政補償和調價機制沒有跟上；有的地方通過藥品集中采購擠掉了虛高的價格水分，但沒有同步調價，騰“籠”卻沒有換“鳥”，這都是我們要下大力氣加以解決的。

那目前到底有沒有成功的試點經驗？總理報告中提到的“三醫聯動”到底是啥？

毛群安：有，我可以跟大家分享福建省三明市的經驗。自2012年以來，三明市在市內22家公立醫院同步實施綜合改革，用的就是“三醫聯動”，即醫療、醫保、醫藥聯動，由一個領導負責，加強統籌協調。

除了領導體制這一塊，三明市改革還有一個關鍵點：騰空間、調價格、重考核三步棋，實現醫療衛生服務公益性回歸。其實他們就是分三步走嘛，斬斷利益鏈條，降低藥品虛高價格；及時調整醫療服務價格，建立運行新機制；建立激勵約束機制，提升醫療服務能力。

我們始終堅持，公立醫院改革必須重視三個“回歸”，即公立醫院回歸公益，醫生回歸看病本職，藥品回歸治病功能。

（來源：騰訊新聞）

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