首屆智慧醫療大會6月15日在北京國家會議中心召開，在關于醫療健康新型領域投資策略的研討環節，創豐資本合伙人張可提出，智慧醫療的良性發展需要注意三個核心元素。

首先是資源整合。張可表示，企業有好的技術資源，就應該去找你的專家資源，而專家應該去找強大的技術資源來配合。同時，張可也提醒，智慧醫療最終的根還是落在“醫療”頭上。“最核心的資源還是我們的醫院及專家。”張可說。

張可提到的第二個因素是價值實現，用他的話說就是，醫療需要找到患者最需要的，最愿意付錢的。“患者愿意付錢，智慧醫療才有意義。”張可說。

臺灣的健康管理服務有兩個檔次的收費，之間相差幾百塊錢，而差的這幾百塊錢包括上門服務、面對面交流、送藥等服務。張可說，這種模式讓他很吃驚，同時也讓他明白，有人文關懷的服務帶來的感覺很重要，因此即使服務內容很簡單，但患者依然愿意買單。“智慧醫療要踩到價值實現的痛點。”張可強調。

第三個因素——發起者，在張可看來是最核心的因素，也是智慧醫療能夠成功的前提。智慧醫療在起步發展階段，發起者可能是政府部門，也可能是企業或者專家。站在投資的角度，張可明確表示：“無論誰發起，它本身必須市場化運作，決不能學術化或者政策化運作，只有這樣才會有長期的生命力。”

對于這個觀點，北京朝陽區衛生局副局長陳開紅做出回應：“醫療服務是可以市場化的，但是醫療本身是不能市場化的，這仍然需要政府的規范和引導。”