• 首頁 > 資訊 > 行動,堅持!心醫國際打造醫聯體模式下的分級診療服務

    行動,堅持!心醫國際打造醫聯體模式下的分級診療服務

    為期三天的“2016年中國衛生信息技術交流大會暨軟件產品與設備展覽會”8月31日在南京正式落下帷幕。本次會議以“規范發展大數據、聯合創新互聯網+,助力健康中國建設”為主題,吸引了眾多來自全國衛生信息系統的領導、專家、企業代表參與交流。遠程醫療領航企業心醫國際展示的遠程醫聯體、遠程門診、智聯平臺、醫院信息化等產品及解決方案在現場大獲參觀者好評。

    行動,堅持!心醫國際打造醫聯體模式下的分級診療服務-智醫療網

    觀眾紛紛了解心醫解決方案

     

    行動,堅持!心醫國際打造醫聯體模式下的分級診療服務-智醫療網

    國家衛計委統計信息中心主任孟群蒞臨心醫展臺觀摩指導

    今年是分級診療全面開展的一年,在深化醫改的當下,改善我國優質醫療資源不均現狀,全面建設 “健康中國”成為當前業內普遍關注的熱點。作為此次會議的重點論壇之一,“深化醫改與人口健康信息化”吸引了大量行業觀眾前往聆聽,心醫國際副總裁劉鵬先生受邀出席,在現場以“用心構建醫聯體模式下的分級診療服務”為主題作出精彩演講,向與會者分享了心醫在創新遠程醫療服務模式方面的成功實踐經驗。

    行動,堅持!心醫國際打造醫聯體模式下的分級診療服務-智醫療網

    心醫國際副總裁劉鵬先生發表精彩演講

     

    ——分級診療下的“突圍戰”

    提到2016年的醫療熱詞,往往避不開“分級診療”。8月在京召開的“全國衛生與健康大會”上,習近平出席會議并發表重要講話,首次將“分級診療”定位為5項基本醫療衛生制度之首,要求“取得突破”。李克強總理也表示要引導和支持健康產業加快發展,大力推進面向基層、偏遠和欠發達地區的遠程醫療服務體系建設。政府前所未有的支持為遠程醫療服務的發展帶來了極大的機遇。

    在這場深入的改革中,如何突出重圍、找到適合自身醫改的最佳方式,顯然也成為了醫療機構面臨的巨大問題。分級診療制度下的大醫院,不僅要“求生存”,更要“求發展”,以收治重病、大病患者為主,打造研究型醫院,攻克疑難病癥,醫院可同時增加大病、專病的聯合會診,盡到大醫院應盡的社會責任;而對于基層醫院而言,須與三級醫院建立技術協作關系,通過遠程手段為患者提供優質的醫療服務,滿足他們的臨床需求,而基層醫生也可利用遠程技術不斷提高自身臨床實踐水平,促使基層醫院整體醫療水平提升,從而增加患者對基層醫院的信任。

    但是國內醫院由于空間距離的原因,長期存在信息未互通互聯的問題,這成為阻礙雙方共同發展的一大壁壘。在分級診療不斷發展的同時,遠程醫療成為解決這一問題的“良藥”,構建醫聯體模式下的分級診療服務成為醫改的重中之重。

    ——醫聯體模式下的分級診療服務

    醫聯體可通過創新遠程醫療服務模式,將一個區域內的三級醫院、二級醫院、鄉鎮衛生院與社區醫院緊密連接起來,實現資源互通,有效推進分級診療。通過建設發展醫聯體,在各級醫療機構之間建立統籌協調和分工合作機制,著力提升基層醫療機構的診療水平、運行效率,合理分流患者,可切實促進“基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動”的分級診療建設推進。

    通過重點專科對口扶持、綠色通道、遠程會診、業務指導、慢病團隊管理及績效考核評估等遠程醫聯體服務內容,可以使上端醫院、下端醫院、醫生、患者四方聯動,在解決基層群眾難以享受醫療資源問題的同時,實現對基層醫院的幫扶,提高基層醫院整體醫療水平,促進醫療資源均衡化。

    ——心醫國際,讓醫聯體內醫院“連起來”, “動起來”!

    醫聯體內醫院不僅要“連起來”,還要“動起來”!單靠醫院物理連接的數據驅動,難以實現臨床診療業務合作的良性長期發展,除了要配合國家政策,更需要一個成熟、專業的運營服務團隊。與其他醫療信息化公司不同的是,心醫國際作為國內頂尖遠程醫療服務建設商、運營商、服務商,除了能夠提供產品的解決方案,還在國內首創并提供了完善的遠程運營服務整體解決方案。

    由心醫運營的遠程平臺以網絡為核心,從用戶體驗角度,建立了整套遠程生態體系,無論是從患者的入院前的治療咨詢,還是到出院后的復診隨訪,都以醫院為核心紐帶,推動了價值鏈條轉動。

    以陜西省為例,心醫國際在安康地區構建了“市縣鄉三級一體化”分級診療的醫療體系,對于地處山區的安康來說,利用遠程醫療對當地進行醫療衛生建設是非常必要,在這一過程中,無論是從產品的實施、醫聯體內醫院業務的激活,還是各級醫院的實地調研、流程管理、業務展開等各個方面來說,心醫國際為醫院遠程會診、學科幫扶、遠程門診等業務都提供了強大的運營服務,助力優質醫療資源真正下沉到基層鄉鎮醫院。

    對于疑難重癥患者來說,依托心醫國際50余家國家級三甲醫院優質醫療資源,以及全國范圍3000余家二級以上醫院的廣泛布局,使全國大多數縣級醫院的大病患者可通過心醫遠程平臺快速精準的匹配到大醫院專家,無需長途跋涉就可解決“看病難”的問題;而對于小病患者而言,利用遠程醫療協同不斷提高基層醫院診療水平,并可提升基層醫療機構的臨床專科醫療水平,為當地群眾帶去更好的醫療服務。

    深化醫改、實現醫療資源的普惠共享,不能只靠醫院“蹚路”,多方協作才能促進醫聯體服務良性發展、最大限度地實現共贏。相信“立刻行動是唯一的選擇,堅持是唯一的法寶”,通過各方努力協作,基層和邊遠地區群眾看病難問題相信將可逐步改善解決,使老百姓真正得到實惠。

    發表評論

  • 野花视频