2015年7月，對于妙健康CEO孔飛而言有著特殊的意義：此時，妙健康從三胞集團旗下的樂語通訊正式獨立，正式開始構建以大數據為基礎的移動健康管理平臺。孔飛認為，“隨著移動互聯網時代的來臨，健康管理正從 健康教育1.0時代 ，步入以大數據和人工智能為基礎的 健康管理2.0時代 。”

短短20個月時間，2000萬用戶、A輪和B輪總計3.5億元融資……孔飛所帶領的妙健康已經成為大健康領域最具代表性的企業之一。

看準“大數據”的未來趨勢

妙健康從三胞集團獨立之后，孔飛將打造數據接入能力（包括智能穿戴硬件、體檢數據以及用戶自評價數據）作為公司核心發展方向之一。

伴隨物聯網與智能硬件產業的飛速發展，智能手環、血壓計、血糖儀等不斷涌現，正讓移動醫療和個人健康管理的數據采集變得越來越簡便。孔飛認為：“相關產品數量及品類的增多，即是機會也是挑戰。它會讓數據采集變得簡單，更會讓數據集中收集和計算變得困難。海量數據的收集計算，已經成為困擾產業的最大瓶頸。因為，健康管理不是單一緯度的數據分析和管理，需要各類健康相關指數綜合判斷健康指標。”

為幫助用戶實現不同智能硬件健康數據的導入，妙健康搭建了健康數據開放式平臺【妙+】。截至目前，【妙+】已接入智能手環、血壓儀、血糖儀、體脂稱、體溫計、胎心儀等13個品類超過300款智能穿戴設備數據，此外還接入了體檢數據、保險數據等各類健康相關數據，可為用戶提供完整的健康數據監測及管理。

游戲化運營，用娛樂的方式管理健康

孔飛在加入妙健康之前，曾經執掌做一家叫做云狐網絡的游戲公司。這家公司開發過數款同時在線十萬人以上的網游產品。同時，云狐網絡還研發了國內最早的智能電視游戲平臺以及國內最早通過手機與電視互動的體感游戲。

正是在游戲公司當總裁的職業經歷，讓孔飛更明確了解到游戲思維中的【等級體系】、【任務收集】、【即時反饋】等模式能夠很好調動用戶的積極性。健康管理對于大多數用戶來說是枯燥和乏味的，很多人無法長期堅持，通過游戲化運營的方式，讓用戶輕松克服自身的惰性，在娛樂中提升自己的健康。

建“健康專區”，探路零售4.0

對于早年有十年手機行業從業經歷，并出任德信無線（ NASDAQ股票代碼：CNTF）銷售總經理的孔飛而言，對于產業鏈的理解也是指引妙健康前行重要的思路。

在移動健康領域，數據的收集是健康2.0模式下最重要的部分之一。對于理解電子產品零售行業供應鏈關系的孔飛而言，他深知銷量是所有智能健康穿戴設備生存的核心。因此協同集團旗下門店的資源，幫助智能穿戴設備出貨，同時換取對方的數據成為妙健康線上線下整合的重要手段。

2016年10月24日，北京樂語愛琴海店開業，妙健康首個“健康專區”正式入駐線下門店。到目前為止，妙健康已建設超過100家健康專區與專柜，預計2017年妙健康將完成500家健康專區與專柜的布局。

結語

妙健康在移動健康領域走出了一條其他同行與眾不同的路線，健康管理2.0、健康管理的游戲化運營、線下的健康專區、線上的大數據平臺……

這一切都與這家公司的領軍人物CEO孔飛的戰略布局有著至關重要的關系。在孔飛的帶領下，這家在20個月就實現40倍估值增長的公司還會有怎樣的故事發生，讓我們敬請期待吧！